WEI BOT × WorkBuddy 实操训练营 第 9 期：三十个人，一下午把 AI 员工跑起来

11 月 10 日下午两点，WEI SPACE 那间教室又坐满了。三十来个人，一人一台电脑，桌上没有讲义，只有电源线和一杯水。这是 WEI BOT × WorkBuddy 实操训练营的第 9 期——从第一期办到现在，这间教室的样子几乎没变过：来的人不是来听会的，是来把东西跑通的。

先看一圈：AI 员工在哪儿上班

活动照例从展区开始。人还没坐下，先被带到 WEIBOT 的展台前——头顶那行字写得清楚：「国内首家 AI 员工雇佣市场」。

胡教官站在展台边讲。他没有先聊模型参数，先聊岗位：一个岗位每天要重复做的那部分活，到底值不值得占住一个完整的人。展台上摆出来的也不是概念图，而是已经把一些岗位的重复活接过去的成品——那些原本要占人一整天的事，现在挂在后台自己跑。

从看得见，到出效果，中间是一整条路

展区另一侧立着一块长条大屏，标题是「企业 AI 落地的完整路径」。屏幕上没有堆术语，把这件事画成了一段一段的节点：从业务里判断出最该被接走的那一段，一路走到搭起来、跑起来、看得见结果。

胡教官在这块屏前停得最久。对企业来说，难的不是知道 AI 能干这些，是知道自己该从哪一格开始——这条路径图摆在这儿，就是让人对号入座用的。

把电脑打开，自己跑一遍

真正的重头在后半场。讲台让出来，桌子拼在一起，三十来台电脑同时打开。

讲师讲一步，下面跟着做一步。谁卡住了就举个手，FDE 工程师走到座位边上，俯身看一眼屏幕，当场把问题解决掉再走开。这个配置不是这一期才有：台上讲的是思路，能不能跑通，得看自己那台电脑。

一下午下来，大多数人手里多了一个能跑的东西。不是听懂了一个新概念，是自己搭出来的一套能干活的流程——回去以后还能接着用，这才是这类训练营唯一说得过去的交付。

散场之后

散场的时候天色已经暗了。有人还坐在原位改自己的流程，有人围着工程师问下一步该怎么接自己的业务。

第 9 期到这里。带着电脑来，带着一个能跑的东西走——这件事我们会一直办下去。