鞋类批发商 | 库存管理 AI 化改造(案例现场图)
零售连锁 经营分析 已交付 16 次浏览

鞋类批发商 | 库存管理 AI 化改造

3 类风险 断货、积压、在途,每天自动预警

三类库存风险从「靠人盯」变为每天自动提取分析、分类预警。 断货、积压、在途每天自动跑一遍,不用再靠人盯 库存风险 控风险

项目与处境 这是一家鞋类批发商,业务量大、货品种类多,还涉及尺码、颜色、款式等多个细分维度。时尚品的周期短,库存就是生死线。 老板对库存极其敏感,但实际盯不过来。原进销存系统只能记录、不能提醒,加上细分维度太多,靠人工每天全面盘点,实际上做不到。
破局思路 主线是在老板已有的工作方式上补两层:一层把三类库存风险变成每天自动跑的预警,另一层把选货从「自己刷手机拼凑」变成「看结论和建议」。这里有一个明确的定位选择——这份资讯不是给数据分析师看的报告,而是给老板做决策用的,所以写法上直接给结论,不给一堆需要二次加工的原始信息。

AI 落地路径

  1. 卖断货,总是最后一个知道

    现状与卡点
    卡点某些货卖得快,一旦断货就损失生意 ; 后果等发现时往往已经晚了,客户跑到别家
    AI 解法
    自动库存预警体系

    每天从客户的进销存系统自动提取数据,WorkBuddy 分析库存,对进货、销售、库存三个口径同时监控

    达成效果
    从依赖人工不定期查看,变为每日自动提取分析、三类风险分类预警——**复购量达标就紧急提醒,不再等卖断货、客户跑了才知道。**。 三类风险每天自动跑一遍,不用再靠人盯 库存风险 控风险
  2. 积压货处理不掉,在途货没人催

    现状与卡点
    卡点某些商品积压时间长、积压量多,占资金占仓储;某些订单已下单但货迟迟没到,压了多久没人清楚 ; 后果越拖越亏,供应商那头也没人去催
    AI 解法
    断货、积压、在途三条主线

    断货风险看卖得快的货;积压风险看积压时长与数量双维度;在途风险看已下单未到货,显示在途时长并主动提示催单

    达成效果
    从只能看商品总数,细化到码号、颜色、款式;从「压了多久不清楚」变为积压时长与数量双维度提醒——**哪一款、哪个码、哪个颜色在占资金占仓储,提前看得见,不用等盘点才发现。**。 哪一款、哪个码、哪个颜色要出事,提前看得见 预警粒度 控风险
  3. 选货靠老板刷手机

    现状与卡点
    卡点判断「当季什么好卖」靠自己刷抖音、刷小红书,个人时间有限、信息零散、不成体系 ; 后果看到的往往是全国大盘趋势,未必贴合本地市场
    AI 解法
    四平台热款监控

    覆盖小红书、抖音、快手、视频号四个平台的热款监控,在信息基础上给出可执行的选货方向,而不是罗列一堆信息

    达成效果
    从老板自己刷手机拼凑,变为每日定时推送本地化趋势报告与四平台热款监控——**看到的不再是全国大盘,而是贴合本地市场的方向,老板不用再拿自己的时间换信息。**。 选货不用再靠刷手机碰运气 选品依据 增效
  4. 数据没人看,决策还是靠猜

    现状与卡点
    卡点原进销存系统不支持库存预警,只能记录不能提醒 ; 后果数据躺在那儿,老板做决策还是靠经验和感觉
    AI 解法
    给决策、不给报表

    这份资讯不是给数据分析师看的报告,而是给老板做决策用的,写法上直接给结论和建议,不给一堆需要二次加工的原始信息

    达成效果
    从一堆需要二次加工的原始信息,变为早晨直接看结论与建议——**老板上班即见结论,不用再花时间二次加工,决策不再靠经验和感觉猜。**。 老板上班即见,不用再花时间二次加工 决策效率 增效

有类似的业务场景?

基于你的场景定制 AI 落地路径

聊聊你的需求 →